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威海4000HR的成长社群

章鱼哥权威解读2017企业人力资源管理师国家政策

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本文很长,是为了把事情说清楚,建议先看章鱼哥在国家人力资源与社会保障部门前的前方战地报道视频,再看下面的文字版最新国家政策解读,结尾有放心丸,还有彩蛋,送什么,自己去看!

 章鱼哥身后是中国人力资源与社会保障部

张宇,威海3700HR人称“章鱼哥”,威海人力资源云平台创办人,在么网(zaime.net威海3700HR职场成长社群)创办人,威海在么企业管理咨询有限公司有限公司总经理,

2005年毕业于哈尔滨师范大学历史系,05年扎根威海,08奥运年通过培训工作进入威海人力资源管理从业者行列,2009年开始筹备、2010年3月开始举办人力资源与社会保障部全国统考的企业人力资源管理师学习班至今,

座机0631-5811305 电话18663184458 QQ229221916 微信zhangyunongfu

个人成绩:

3370例人力资源管理师报名咨询

1300+例人力资源管理师考生考试辅导

2010年首期班考取二级企业人力资源管理师

2011年开创威海人力资源云平台HR公开课,开启威海HR公益成长活动

2011——2016年共举办五次威海HR年会,其中2015年年会共178家单位的234名HR参与,是威海民间最大规模人力资源管理者活动

2016年创办半岛标杆企业HR经理人沙龙邀请半岛地区标杆企业HR经理人到威海做专题分享,首期活动联合威海市人社局人力资源服务产业园共同举办,邀请到威高集团总裁助理、人力资源总监李丹,家家悦集团人力资源总监毕美云,金猴集团人力资源部长焦玲玲,园林集团副总裁刘文元,银洁集团副总经理谢金胜,燕喜堂医药连锁人力资源总监纪明强等27位人力总监和32位经理共计90人参加。

威高集团总裁助理、人力资源总监李丹,在人力资源云平台培训中心半岛标杆企业经理人沙龙活动前致辞

目前机构人力资源管理师认证项目成绩

8年人力资源管理师学习班举办时间最早最长的机构

15期班举办人力资源管理师学习班教学批次做多的机构

实力最强威海唯一举办国家一级人力资源管理师面授班的机构

972名学员一级和二级人力资源管理师学员最多机构,占近八年威海一级和二级考生总人数近七成

最专注8年来唯一一个只做人力资源管理师认证班的职业资格培训机构

最具影响力为了帮助学员更好的学习人力资源管理,伴随教学始终的是建设威海人力资源从业者职场社群,8年,160多长现场活动,共3700名HR参与,总活动人次超过6000人次

写到这,内心里不好意思又忍不住的管自己叫了一句“人力资源管理师威海一哥”

2016年国家企业人力资源管理师大事回顾

大事件(一)

1月22日,国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定国发〔2016〕5号,取消注册人力资源管理师

章鱼哥解读:企业人力资源管理师是人力资源与社会保障部自己的证书,而注册人力资源管理师是发改委认定和颁发的证书,两者区别很大,国务院本着取消不重要证书的原则,取消注册人力资源管理师。

大事件(二)

3月初,威海人力资源云平台春季班二级招生人数为17人,人数仅仅多于2010年首期班的14人,低于去年同期的53人,而整个威海市二级报名人数仅为54人,而去年同期超过130人。

章鱼哥解读:是章鱼哥忙着操办威海HR年会和HR公开课去了,疏忽了招生的事情?(好吧,实际上是章鱼哥做学习班7年,只第一年有招生,后面全都是靠老学员口碑介绍,根本就没有招生的环节),实际情况是,国家刚开始取消不重要的职业资格证书的时候,大多数HR分不清楚注册人力资源管理师与企业人力资源管理师两者的区别,导致了两个情况:1,人民群众认为取消的就是企业人力资源管理师,其实完全不是一回事2,人民群众以为克强总理职业资格评价体系全都不要了,早晚都取消掉!而实际情况是——清理不重要证书,推动含金量高的证书的是国家基本方针。在政策宣传方面,章鱼哥自认为是有责任的,因为威海大多数的一级和二级人力资源管理师都是人力资源云平台的学员,而恰恰是有的学员已经认为自己证书取消了,这是以后要在宣传上加强的,因为我们人最多,所以我们有责任。

大事件(三)

人力资源管理师上半年考试结束不到一个月,6月15日,人民日报官方微博发布:国家最有含金量的13个证书

章鱼哥解读:相信有很多HR看到过和转发过这个内容,但这次章鱼哥把出处找给大家,后来有很多官方报纸和各种媒体转发和报道过这个内容,非常多。想知道章鱼哥怎么想的么?好吧,我交代,我内心里的想法是,国家从来不宣传职业资格认证的事情,人民日报作为官方媒体出了这一条消息,算是第一次,有点惊喜有点意外,但我还是很淡定的,我跟大多数人的想法一样,考证就是一次基础的学习一下人力资源管理,而一条微博不足以让人感觉到国家在职业资格认证方面的明确态度,然后接下来的一个事件,就让章鱼哥感觉完到国家的态度是完全不一样了!

大事件(四)

7月中旬,五月份职业资格考试过去了两个月的时间,考试成绩出来了,成绩你猜?——威海市全部二级考试的54名考生,仅仅有4个人通过考试!整个山东省职业资格考试的通过率将将一成,远低于历史平均的四成多接近五成!整个职业资格培训行业一片哗然!(只有九百多老学员知道消息后集体发给我偷笑、坏笑的表情,还都说了一样的话:“还好,考的早!”)

章鱼哥解读:其实六月份人民日报微博发布排名的时候,北京方面的合作机构已经告知我可能会出现考试难度加大的可能,出发点是通过提高证书考取的难度推升含金量,更有可能国家会在上层推动职业资格体系,提高难度是第一步,但也没想到会难到这个程度!国家连通过率一成都允许发生,我作为7年的行业从业者,预感国务院和人社部会有进一步的积极动作发生。而为了积极应对,紧急召集未通过的学员进行考情分析(具体视频可点击底部阅读原文或前往在么网查看),并做出了秋季班加课,加强考试辅导的承诺。而与此同时,行业里已经听说,面对这个严峻的通过率,很多小机构退出了职业资格培训的行业……

大事件(五)

面对春季班严峻的考情,章鱼哥本着“在办一期,争取再办一期……”“不管风云变幻,本来就是想做一个人力资源管理学习的事情”的初心,开展威海第14期班的招生,本着真诚面对每一个威海HR的原则,我跟每一个咨询人员说明情况:1,现在的通过率只有一成!2,没有人力资源工作经验的,谨慎招收!而让我们意外的是,8月中旬人力资源云平台秋季班开班,报名人数却是57人,是上半年人数的三倍多,基本与近四年同期报名人数持平。就是下面这些人,

章鱼哥解读:这一期班与往期不同的,是三个方面,1,以前试着考和考着玩的基本没有了新学员基本都确定了要从事这个行业所以要拿下这个证书的决心,2,本科学历报名的人数头一次超过了专科学历的人数,3,这一期近七成的报名人员是7月成绩下来的时候就报名领教材回去准备的,而往年同期的秋季班学员,多数是八月份快开课的时候才报名,学员自学准备的时间整整要早了一个月的时间!这时候章鱼哥的内心是纠结的,不想别人说,考试随随便便就能过,也不想考试这么难,心里不想学员为了考试比前七年的学员辛苦多的多,同时又想是不是准备的更多,留下的也会更多一些,兴许这也是国家政策的方向吧……而我们此刻要做的是,加强与北京方面机构的合作,授课团队加强课程研发,下半年加课,加强试题练习,考试模拟,考前串讲和考试押题,全力以赴一切与北京一线机构看齐,与14期学员一起争取好的成绩。

大事件(六)

12月17号,章鱼哥随文泰商学院前往北京参加人民大学劳人院的人力资源管理年会,期间曾湘泉教授对2016年人力资源大事回顾与趋势展望,在最后的人才评价的部分提到了,国家为什么要取消那么多职业资格证书,以及接下来的趋势可能是国家层面会有更大的指导方式。

章鱼哥解读:因为经常参加文泰商学院的人民大学在青岛和烟台的课程,知道人大教授们都是是有高度,接地气的风格,人大人力资源管理专业是全国排名第一的学科我已经影响了很多威海HR参加人力资源管理在职研的课程,也带着威海HR伙伴参加过曾湘泉教授在烟台的授课,自己知道人大是很多国家方针政策的参与者,听到曾教授解读趋势,心里觉得之前的预感要被验证——职业资格就快有新的动作了。

大事件(七)

既然来了北京,就有义务帮威海的900多名学员搞清楚,我们参与的职业资格,将来的趋势到底是什么,所以通过多方渠道邀约,章鱼哥约见了两位职业资格培训行业里的关键机构的人员,尝试通过最关键人员的角度了解具体的趋势一位是职业资格认证机构的老大,上市公司尚德机构的(前)技术总监,而另一位,是国家人力资源与社会保障部技能鉴定核心部门的成员。

邵总解读:线下培训可以更好面对面的交流,更适宜形成人脉圈子和同侪力量,但尚德机构已经全面的从地面机构转入线上,主要是可以更快的扩大规模,而线下的培训成本对于培训机构来说太高,同时人力资源管理师培训是尚德机构科目里人数较多的门类,月流水学费收入在40W人民币左右,与行业高层接触中没有收到弱化证书,更没听说过取消证书的消息已经稳步开展多年。同时认为,培训机构宣传很重要,而尚德的广告投入占4成,要主动影响市场。

高文解读:很明确一点,人力资源管理师作为人保部自己的也是唯一的人力资源管理从业者的职业资格证书,不会取消,克强总理是要取消掉非必要的准入类证书,但其实准入类的证书占比不多,绝大多数为水平评价证书,取消掉的有几个原则:1,重复的要只留一个重要的,其他取消掉比如企业人力资源管理师是人保部的,而注册人力资源管理师是发改委的,重复,最后取消掉的是注册人力资源管理师,保留企业人力资源管理师,2,取消掉很多证书里,很大一个比重是随着社会经济发展,是已经消失的岗位,比如公家车售票员等,3,保留从业数量较大的证书,具体到企业人力资源管理师,每年报考人数在37万人左右数量足够多,4,有具体对象比如,人力资源管理师证书,考取人员主要是从事人力资源管理工作的人,很具体,而最新一批取消掉的公共营养师,就是因为没有具体的工作对象,这个人群到底做什么的工作的,没有明确的说法,最后就取消掉了(在威海营养师考试的人数是人力资源管理师考试人数的四倍多,就在考试结束不到一个月的时候,生生被国家取消了,章鱼哥内心跑过一缕思绪——会不会明天太阳升起的时候好多个老师突然就会讲人力资源管理师的课了……)。

,关于哪个取消,哪个推广,国家有明确说法么?

高文解读:你来的时机挺有意思,我们人社部已经把国家职业资格目录清单提交给国务院了,怎么理解呢,如果取消掉的那些证书上了黑名单了,那上了国家职业资格目录清单的证书就是上了白名单,国家实际上在做两件事,一边在取消价值量低的证书,一方面也在筛选价值量高的证书,近期我们提交的证书是180个,看国务院审批的情况,公示之后就开始推广和执行了,企业人力资源管理师在列!

,人力资源管理师考试会不会更难通过?

高文解读:考试难度提高是事实,但国务院和人社部希望职业资格认证考试更权威更正规,所以考试难度提升了,但也会更好的保障公平性,只要比以前再努力一些,考试通过率会提高上来,另外关于职业资格考试的法律法规也在制定,将来的操作会更严格。

章鱼哥解读:在持续一年的职业资格改革中,章鱼哥的内心除了就是喜欢做个威海HR学习的事情外,对于职业资格制度在国家政策层面,一直保持着跟一线城市机构之间的交流,有失落的时候,也有煎熬的时候,最后也迎来了欣喜的时候,好在2016年马上翻篇的时候,一切尘埃落定。

写在结尾

在跟我的好朋友们开始威海第一期学习班的时候,我们仅仅是想有个一起学习的机会,现在马上要第八年了,第一期班的人都已经走上了总监和总经理的位置,到现在已经快1000名学员了,我们一点一滴的坚持,实现了接近1000名威海HR的学习愿望,让刚开始我们学员是绝对的少数,变成今天我们学员是一个“实事多数”,写完这篇政策解读,想起来以前读过韩寒的一句话:

“潮流是只能等不能追的”

——韩寒  

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2016年国家企业人力资源管理师考试改革与最新考情分析!

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2009年至2016年创办7年时间,为了帮助威海hr成长,开班7年,14个班次,培训威海1000+人力资源管理师,陆续开展活动100多次,累计参加人次5000+,连接威海3500位hr,已经建立威海最大的HR学习社群。关注HR个人成长,推动行业分享与合作。

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ZAIME人力资源云平台6年推动,威海累计5000多人次参加线下职场成长学习活动

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通过连接威海本地3500位HR,推动职场成长的课程学习,成长资源的分享以及专业领域的合作

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威海在么企业管理咨询有限公司

「在么网•招聘信息」Hi,收钱推荐HR吧!金泓集团招聘人力资源主管

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付费玩法:

  1. 提交或者推荐简历请告之为“在么网”上看到招聘信息;
  2. 提交简历或者推荐简历,通过初选并被邀约参加完面试的,在么网支付推荐者每份简历50元,共4份;
  3. 通过面试并成功上岗,在么网付支付推荐费用200元;
  4. 获得奖励的人(4个简历推荐&1个推荐上岗),额外赠送一次人力资源公开课。

企业介绍:

威海金泓集团有限公司坐落在山东省胶东半岛“世界最适合人类居住的城市之一”的威海工业新区草庙子镇。金泓集团的前身是1986年建立的文登县化工材料厂,公司历经文登县化工材料厂、威海市化工材料总厂、威海市金泓化工集团公司、威海金泓化工有限公司,并于2009年3月改制为威海金泓集团有限公司至今,是一家涉及制造业、房地产业和企业管理的多元化现代型集团公司。

集团下属威海金泓高分子有限公司、威海金合思化工有限公司、山东浩然特塑有限公司、威海金泓管材有限公司、威海金钰环保科技有限公司、威海泓泰电子科技有限公司、威海晨源分子新材料有限公司等7家控股子公司。

公司以“创新、求实、拼搏、进取”为企业精神,力求社会价值、股东价值、顾客价值、员工价值的最大化,努力创建以化工助剂生产为龙头,多元化现代型的集团公司。

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招聘岗位:

人力资源主管

岗位职责:

 1、招聘

  • 根据公司战略,协助人事行政经理制订公司人力资源计划和招聘战略;
  •  改善招聘管理流程并监督执行;
  • 组织各部门的招聘,监督新员工入职及相关手续的办理;

 2、培训及人员发展

  • 协助人事行政经理制订关键岗位人员的发展计划,对员工岗位的变动进行监督;
  • 组织制订公司及各部门在岗培训计划,跟踪培训计划执行情况并评估;
  • 寻找、确认外部培训资源,组织外部培训;
  • 组织部分内训计划的执行;
  • 对所辖部门人员进行培训,发展;

 3、员工关系管理

  • 人力资源/行政政策的沟通与解释;
  • 定期跟踪,更新各岗位描述。且毎3年组织各部门进行岗位描述的全面更新;

 4、绩效管理

  • 收集绩效评估结果并进行整理汇总,报管理层审批;
  • 协助调查并处理员工的违纪行为;

 5、其它领导交办事宜。

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岗位要求:

  1. 大学以上学历;
  2. 5年以上人力资源主管相关管理经验;
  3. 优异的沟通及表达能力;
  4. 良好的组织,协调能力;
  5. 英语书面表达熟练;
  6. 良好的办公软件应用能力。

薪资范围:

3000–5000

应聘方式:

  • 工作地点:威海临港区草庙子镇;
  • 联系方式:0631-5581592,[email protected]

我也想发一个这样的HR招聘信息?

在么网关于【勾搭HR】栏目设置及HR岗位招聘信息发布的说明

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「在么网•招聘信息」想每天逛一逛威高广场么?去应聘他们的HR吧!

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公司简介:

威海威高盛祥商业管理有限公司是威高集团旗下商业资产运营平台,隶属于威高房地产集团。公司目前运营管理着威高广场、威高民俗邨、威高时光城等商业地产项目及威高花园等社区附属商业设施,总面积超过40万平方米,员工总数超过400人。公司秉持“用服务构建共赢平台”的企业使命,形成了以商业业态规划与招商、市场推广、运营管理为核心,以商业物业服务为支持的现代商业管理体系。 22

项目一:威高广场

招聘岗位:

  • 人力资源专员

岗位职责:

  1. 根据公司考勤管理制度,统计、核算员工月度考勤情况;
  2. 负责员工入职、离职手续办理及劳动合同签订、维护工作;
  3. 公司人事系统管理与维护;
  4. 参与部门员工关系、企业文化、绩效管理工作;
  5. 协助招聘专员完成招聘工作,协助薪资专员完成薪资核算工作。

项目二:威高民俗文化邨

岗位要求:

  • 本科以上学历;
  • 一年以上人事工作经验,熟悉上述岗位职责所描述的工作内容;
  • 良好的Excel、Word、PPT等办公软件应用能力;

项目三:威高时光城

待遇安排:

  1. 月工资2400-3000元;
  2. 社保、节日福利、免费工作餐;
  3. 威高集团培训平台;
  4. 威海最繁华的办公地点(威高广场);
  5. 威高既是展示自我的舞台,也是成长历练的平台!我们的团队亟待你的加入!

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联系方式:

下列商业企业的HR通过威海人力资源云平台完成了人力资源管理师的学习↓↓↓

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点击图片查看2016考试改革后最新考情分析

威高盛祥商管有限公司(威高广场)

  • 郑凯凯
  • 阮聪颖
  • 闫苗
  • 金海月
  • 唐瑞卿
  • 杨婧

九龙城广场:

  • 田虹
  • 孙伟

家家悦超市

  • 杜金香
  • 卫红美
  • 赵真真
  • 刘群
  • 戚馨
  • 任康磊
  • 张秀霞
  • 王 楠
  • 周 丹
  • 张 璐
  • 李晓晶
  • 宋佳佳

九龙晟大酒店:

  • 于海群

中国烟草威海分公司

  • 孙瑜
  • 刘敏
  • 李秀娟
  • 戚艺
  • 毛慧娟
  • 周龙合
  • 王冬梅
  • 房健
  • 鞠晓平
  • 戚艺

大润发超市有限公司

  • 钟亚飞

万多福超市有限公司

  • 孙家波
  • 侯佳慧

国美电器威海分公司

  • 李万苗
  • 许宁

环翠楼大药房有限公司

  • 宋佳瑶
  • 谢君

乐天百货国际有限公司

  • 朱维娜
  • 夏蕾

两岸商厦

  • 谭秀翠

利群商场

  • 帅桂波

银座商城

  • 李宣儒
  • 丛玲玲

吉兴商场

  • 王笑云

长江汇泉

  • 潘丹丹
  • 蔡旭阳

东方福珠宝有限公司

  • 邹明君
  • 侯秋芹
  • 张晓燕

「在么网•简讯」当你睡醒的时候,今天4个HR成长活动的第1个已经开展完了!

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今天是很忙

2016年8月12日,今天可能是威海人力资源云平台今年最忙的一天~~记得上一次一天中活动比较集中的时候还是去年的这个时候,人力资源云平台一天做了三个活动:

1,威海人力资源管理师12期班的开班,

2,人力资源云平台公开课——学点思维导图

3,晚上又和辣妈群HR们聚餐,忙的不亦乐乎。

今天活动有4个!全都是围绕着人力资源管理工作的专业问题点展开,一天四个活动也算是一个小小的突破,未来的目标就是要做一个HR学习成长的平台,各种资源应有尽有,目的就是在问题发生前,问题发生中为HR们提供有效的解决途径!

第一个活动:

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点击图片,进入活动页面

今日第一个活动,早晨7点,幸福进化俱乐部创办人易仁永澄带来的关于习惯养成方面的分享,经过章鱼哥8年多对威海3000多HR的接触和观察,凡是优秀者必有某几个好习惯,而好习惯正是成功者自律性的体现,如何养成好习惯?这是一门学问,不单单只靠坚持!听听拥有十万粉丝的成长达人如何聊!

第二个活动:

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点击图片,进入活动页面

在移动互联的今天,企业组织与人才培养创新都面临新的挑战!如何运用先进的学习理念与技术,推进企业学习的快速发展?如何创建和应用新的学习方式,激发员工的学习兴趣?

如何融入碎片化、社交化、娱乐化元素,提升员工的学习主动性?

和威海人力资源云平台MBA及在职研高端教育合作机构文泰商学院邀您一齐分享在企业移动学习领域内的实践经验。掌上学院、智能班级、翻转课堂、游戏闯关等,带您走进绚烂五彩的移动学习世界,更多精彩,等您亲临发现!

发展越好的公司,越注重对员工的培养,企业移动课堂又是一个企业大学式教育的新常态,如何构建?何种模式与趋势?且听思酷移动学习创始人、凯洛格联合创始人陈澄波——《创新,让学习更极致》

第三个活动:

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点击图片,进入活动页面

新进入公司,开始接手招聘,没有头绪怎么办?

在企业负责3-5年的招聘工作,可能自己有经验,但从来没有认真总结过,怎么办?

职场老手,也来聊聊自己的经验,互相交流,不要吝啬,带动下威海人力资源的发展。威高集团hr张润,会在今晚下班后跟你聊聊这些年积攒的经历,见解和感悟……

第四个活动:

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就不要点击图片进入活动页面了,为什么?因为没有页面?什么,没有页面那活动在哪里?

大神,就是这么任性,临时想做个分享,都不留时间让我们做一个活动宣传页面,也罢,找张大神往期活动的图片,我现在宣传一下吧:

企业文化培训如何做?
喊口号、做拓展?
讲文化手册、宣贯制度?
花大价钱请国学老师讲企业文化?
以上办法,要不领导不满意、要不学员不买账,怎么办?
如果您想解决以上问题,欢迎参加《企业文化培训如何做?》
主讲人:鞠武志
时间:8月12日晚20-21点
地点:云平台培训交流群,因群内培训同行已经超过120人,想加入活动请扫码,章鱼哥手工拉入
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当你睡醒的时候,云平台今天4个威海HR成长活动里的第1个已经开展完了!除了吃喝,真正开展学习活动的社群才是真正的HR成长社区!

在么网•上周六,威海30多名HR上班时间去哪儿了?第36期人力资源云平台公开课纪实

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今年是威海人力资源云平台创立7周年,当初为了创造一个威海hr的学习平台从而开展了7年威海hr6000多人次的学习活动,劳动法相关法律是hr开展工作的基本法律依据,是维护企业员工自身权益的武器,同时也是维护企业合理利益的工具,在日常的hr同行交流中有超过5成的问题都是围绕法律在企业和员工之间的博弈而发出的,为了更好的明确hr的工作职责,威海人力资源云平台联合威海最大的律师事务所,同时是威海律师协会会长单位的山东中立达律师事务所共同开展《企业如何规避用工风险系列课程》,作为威海人力资源云平台七周年系列活动之一,就企业管理中常见的劳动争议开展系统授课。继续践行关注hr个人成长的“初心”

4本次活动使用的场地是位于威海城市最繁华地区威高广场迪尚大厦的中立达律师事务所的会议室,原本只有20个座位的会议室,报名活动的威海hr达到了38人!

为了能让热情前来参加活动的hr都能有座位,中立达律师事务所市场负责人柳长青临时决定撤掉了会议室内的大会议桌,又搬进来18把椅子,对于寸土寸金的城市核心区,本来50人的律所自用的会议室被威海企业hr的热情占满了。

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这样的场景,让威海人力资源云平台创办人张宇想起来七年前人力资源云平台的第一次公开课的场景,当时的条件要差很多,在一个未完工的楼里,外墙还在装修,座位就是普通的板凳,活动开始的时候,都要提醒过hr们:“不要乱动,小心夹屁股”

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还记得当时参加活动的以为怀孕7个月的hr,劝他椅子不舒服太累就回去吧,活动结束给你录音,她说:“威海hr之间的交流机会太少了,这样一个同行之间互相学习的机会太不想错过了……”

就是这样当初为了让hr之间互通有无的初衷开始做了7年,100多个活动,近6000人次的线下活动,我们会不忘初心的继续做下去,做实实在在的帮助hr成长的活动,

令人欣慰的是,7年前第一次公开课上的80后们就想现在90后们初入职场两三年的样子,7年过去了,当时拥挤破烂的教室里面走出来了6个总经理,5个人力资源总监,也许,这就是学习的力量!

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接下来,柳长青对知识提供方山东中立达律师事务所做具体的介绍,同时明确本次《企业如何规避用工风险系列课程》的项目目标,是帮助企业hr熟悉和掌握企业在用工过程中法律法规,同时通过具体案例的展开便于企业了解在具体案件的处理上的细节操作。

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山东中立达律师事务所是目前威海规模最大的律所机构,刘秀峰主任是2014年威海市年度政法人物,民建威海市高区支部负责人,2015年被聘为威海市人民代表大会立法咨询委员,2016年初被选为威海律师协会会长。
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目前律所办公地点位于市中心核心区域的威高广商迪尚大厦,是威海市规模最大的律师事务所,博登海默说“满足他人应得的需求的永恒不变的信念,叫正义”中立达在开展法律服务的同时,积极开展各项法律相关的公开课,并将此定位为推动一种先进的文化,旨在提供法律服务的过程中,满足他人的符合法律规定的应得的需求,维护正义,实践并传播这种信念。

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来自中立达荣成分所,同时也是劳动法团队成员之一的山东中立达律师事务所的曲成忠律师,为大家带来了第一次精彩分享,在一个半小时的时间里给大家带来了关于劳动合同的变更、续订与解除以及无固定期限劳动合同处理的分享。通过法律解读及案例分享为威海hr带来精彩而实用的分享。

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在活动答疑阶段,hr们与曲律师就自己单位存在的管理问题与曲律师进行一对一的咨询沟通,来自速递易的hr苗彬(人力资源云平台第十期人力资源管理师学员、文泰商学院人民大学在职研究生学员)与讲者探讨关于无固定期限合同劳动合同签订及解除的具体操作及注意事项。

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来自威高集团的hr戚晓静(人力资源云平台第一期人力资源管理师学员),与曲律师就劳动合同签订的时间节点问题,以及在劳动合同中约定员工的工作地点等细节问题展开咨询。

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高营养的分享让大家觉得时间跑的太快,原定两个小时的主题分享准时开始准时结束,hr伙伴们全都意犹未尽,共同期待本系列课程下次活动的开展。

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本系列第一次课程圆满结束,这里要感谢合作方中立达律师事务所,同时要感谢每一位前来参与的威海hr,七年前我们开始第一次公开课的条件非常有限,一点点的坚持下来才有今天更多的hr认可和参与,有更多更好的资源乐于到人力资源云平台上来做分享,

以往的公开课都是在周日时间举办,这一次把高质量的课程安排在周六工作日进行也是一个尝试,目标是推动职场学习成为日常工作的一部分,因此特别感谢第一次活动能够用实际行动来支持的的30多位hr伙伴。

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本系列课程剩余内容将按照以下内容陆续展开,敬请关注相关活动的通知:1.公司招聘实务,2.试用期劳动关系管理,3.劳动合同管理,4.培训制度,5.保密协议,6.竞业限制,7.劳动合同效力,8.劳动合同的变更、续订与解除,9.经济补偿相关,10.非全日制用工,11.员工福利法律问题处理,12.员工加班及休假,13.劳动权益保护及处理方案,14.劳动争议的解决,15.工伤与职业病处理,16.公司相关规章制度