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「在么网•HR故事」经过HR再转行“老板娘”,总共分几步?鞠竹清

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每天,走在送餐的路上

  • Life is about connecting the dots.
  • You cann’t connect the dots looking forward
  • You can only connect them looking backwards
  • So you have to trust that the dots will somehow connect in your future.
  • 生活是由一个一个点连成的,
  • 你在每个阶段所做的任何努力都会在将来连接起来,
  • 以点成线,
  • 以线成为引导你生活的一个大面!

——史蒂夫乔布斯于坦福大学演讲

我的入行-点滴的积累

没有像大部分HR一样,拿到大学的毕业文凭;也非系统学习过而成为的 一名HR,甚至直到现在也没有参加一次人力资源考试。我的HR生涯只是那么昙花一现,虽然短暂,但激起的涟漪却荡起了我现在创业的多个面。

我在山大只呆了两年,后来因为各种机缘巧合被一家公司看中,有过几次合作感觉还不错,那时公司正值用人之际,老板许诺给我公司5%的干股,前提是弃学到公司工作,因此没有继续读下去(因为学的是英语翻译,觉得上班后也能继续自学)。后来我工作中所用到的所有技能基本都是在那期间习得的,直到现在回想起来我还是会说失之东隅收之桑榆,那时除了每天坚持早晚两三个小时的晨读晚读,口语练得非常棒外,还利用业余时间学会了photoshop, 3D Max, Premire等软件,这些技能除了在以后的两份工作中有为我加分外也在我现在自己创业过程中发挥了极大的作用,宣传页,包装盒什么的都是通过自己的设计来传达产品的信息。

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2008年访欧

在小公司工作有优点有缺点,优点是人手少,你要身兼数职,学的东西很多。我那时俨然就是一个勤杂工,除了注射器的产品设计我没参与过外,其他各项工作都要干,从专利撰写,出纳工作,文员工作,翻译工作到参与组建合资公司,就像一块被投入到大海的海绵,吸收到了很多知识,也为自己赢得了一次出访北欧两个国家的机会;缺点是小公司各项规章制度不健全,接受不到系统培训,全靠老板来带。但那时候自己还是很幸运的,干得多学得多,老板很器重,什么都教,我全然乐在其中,也非常卖力,干劲十足,虽然连续三年,年薪只有1万块钱。后来因为一些内部矛盾让我最终放弃了那个悬挂在头顶一直未能兑现的大饼。

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2010年在喀麦隆

我为第二份工作犯了难,在威海这样一个小城市还没开放到找工作不用学历这块敲门砖的,那段期间彷徨、苦闷,不知道自己的选择到底对不对。但那时正值暑期,干脆办了一个英语学习班,拿着自己设计的宣传单到学校附近发放,囊中羞涩只能印成32开的黑白页,再看看别的学校光面彩色的宣传页,顿时觉得自己很没底气,不过还好,9名学生,一个教室,撑起了那个暑期。也是在那期间我找了家可以合作的贸易平台,跟那家公司的老板约定用他的平台将我所熟悉的安全注射器放在阿里巴巴上销售,成交后五五分成,那个阶段“学校”“公司”两头跑,忙的不亦乐乎,也正是通过了那段期间的接触,迎来了又一次的出国机会,只不过这次不是短暂的欧洲之旅,而是常驻非洲国家,犹豫了再三,说服了家人,决定一不做二不休,趁着年轻到外面闯一闯,结果也确实没让老板失望,经历过两个国家,打开了瓷砖市场,发了五十多箱货, 取得了9条进船许可,当然也为自己淘到了人生的第一桶金。现在回忆起来感觉一切都那么云淡风轻,顺理成章,但吃过的那些苦,忍受的那些孤独,生病难受时的无助只有自己知道。

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2011年在加纳

一年半的国外工作经历让我跟国内的公司已经有些脱节了,我做事也变得不拘一格有些“野”了,那时希望利用我国外的资源做些事的人很多,但都需要回去,父母说什么不再放手了,说姑娘家就在家门口找份安安稳稳的工作,再找个对象就行了,于是我通过面试进入了华岳,然后与HR结缘了。
当时应聘的是董事长助理,但在办公室一呆就是大半年,也没什么具体工作,非常难熬,好多人都认为我呆不下去,我承认确实对那几年职场上风风火火的我来讲要沉下去很难, 我也因此上火大病了一场,但心里上告诫自己一定要沉下心来,耐得住性子,现在是公司考验我的时候。随着时间的推移,各项技能的展现,领导终于单独给我分配任务了,有了要完成的工作,日子不再那么乏味,直到有一天领导找我单独谈话,要我负责公司的人事工作。

所做的努力—-至今受用

那时候我对人力资源两眼一抹黑,对各种职能部门的办事流程也是一无所知,好在公司的人力资源仅停留在人事的一些事务性工作层面,才给了我一些缓冲的机会,不懂的可以问问老员工,也可以在HR的QQ群里探讨,那时候只是简单的交交保险,做做考勤,然后重点是招聘,因为公司处在快速发展的上升阶段,人才紧缺,尤其是外派人员,那时不断的组织各种面试,通过各种渠道,不拘一格招人,在忙碌的同时,也开始了一些深层次的挖掘,比如完善各类人事表格,整理完善考勤制度等,然后在上级领导的授权允许下加班加点的把原来员工加班积攒的假期换算成了工资,使得那些经年累月的一摞摞假期终于清零,可以按照新制度重新开始了。

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2012年华岳集团20周年庆

再后来人事从办公室分离了出来,事务性的工作由人事文员来做,我也有时间开始深入思考一些为什么公司员工流动性大等问题,没有激励机制,没有绩效考核,忙的部门天天加班,不忙的部门闲的难受,那时觉得根据公司实际情况建立一套行之有效的绩效考核系统推进公司的发展非常关键,但必须要拿出成型的东西跟领导汇报,于是天天百度资料上查,图书馆借阅图书,向同行请教,对绩效总算有了一些了解,但不能自己在家闭门造车,也是在那时认识了宇哥,宇哥为我介绍了很多这方面的专家,给了我很多指点、帮助,终于东拼西凑形成了一套公司现阶段的人力资源现状以及要发展方向的报告给领导,虽然东西写出来了,但感觉已经到了瓶颈,书上的那些考核方法,像KPI,360主要是针对生产型或者销售型的企业,而我公司要达成的目标完全取决于领导能取得多少原油配额,再分配给贸易财务进行操作,所以其他的部门基本都是有一些辅助办事部门。因此自己的这份报告也没有得到领导的重视,没有上级领导的推进,也无法实施,一段时间后我的HR生涯也被结束,我被调去了公司其他部门。到这里,我做HR前前后后的经历就告一段落……

新的开始

现在自己忙着打理自己的小生意,我还一直关注着那些做的成熟的企业的人力资源动态,但正是有了这么一段经历,学到的那些也应用在了自己身上,不管自己做的大还是小,道理都是一样的,先做文化,让文化落地!把制度健全,有灵活的激励手段笼住人心。

我觉得HRM是一个最可以当成事业来发展的一个职位,不管哪个模块都可以深挖下去,这几年张宇哥一直致力于为提升整个威海人力资源水平而努力,幸而有这样一个人愿意去承启,他是这个领域的布施者。感谢!

我的“最干干货”就送给那些HR吃货吧!

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评论 3

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  1. #3

    优秀的企业家都是励练出来的

    张通1年前 (2016-09-30)回复
  2. #2

    优秀的HR都是折腾出来的

    张磊1年前 (2016-09-30)回复
  3. #1

    年轻就要闯一闯,人生才更精彩,不会有遗憾。

    slming1年前 (2016-09-30)回复