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【在么网威海HR专栏】是谁让你得到了晋升?

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个体崛起,是当前很火的词汇,凭本事吃饭,通过输出自己的知识和经验及能力,获得社会认可,以及——合理的应得报酬。

优秀者,往往少数,历经考验,披荆斩棘,得到成果与地位;
后来者,此起彼伏,重历艰险,战战兢兢,未必走到临界点……

在么网2017年创办《威海HR专栏》,邀请威海资深HR输出知识、经验及技能,为威海HR碎片化主题学习提供养分,同时让更多优秀HR被知晓,让优秀得到反馈,更寄希望以此引导高手HR通过“以输出带动输入”的方式来获得更持久的成长动力。

本文作者:简书@王肖杰

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最近在做公司的晋升工作,看到很多年轻的同事,毕业没多久就晋升到了较高的职位,而很多工龄更老的人却一直在基层晃悠,不禁在思考,到底是什么原因,出现了这样的差别,是谁让年轻的他们得到了晋升?

在企业和员工中间,总是隔着两道墙。一道叫做“员工贡献”,一道叫做“薪酬与晋升”。

很多没能得到晋升的人看待企业时,会从自己的角度看向企业,不出意料的是,他一定会首先看到“薪酬与晋升”这一堵墙。当用这种视角看自己为何一直没能得到晋升时,他会”谴责”企业的忘恩负义:我辛辛苦苦、任劳任怨、日夜加班、以公司为家,像我这样勤勤恳恳的人,为什么不能得到晋升?!这种人,至少还是有药可救的。

同样的视角,还有另外一种人,他们标榜要对得起公司给自己的薪水,誓言公司给自己多少薪水,自己就付出多少工作。这种人,如果不能改变自己的思维方式,他一定会被淘汰。

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当我们去观察得到晋升的人时,我们会发现他们当真是龙生九子、子子不同。他们有的人心思缜密、有的人业务精湛、有的人雷厉风行、有的人循循善诱,似乎每个人都有每个人的特点。但是,当我结识了数百位得到晋升的人后,发现他们有一个共同特点,那就是他们总是能从企业的角度去看待自己的位置。他们跳出自己的个人狭隘的小视角,站在一个更高的高度,去审视企业与员工之间的关系。他们看到的,不仅仅是“薪酬与晋升”的这堵墙,他们是从企业的角度看向自己。他们看到了企业的需求,进而了解到了自己应该做出何种贡献才能得到晋升,最重要的,他们能够目标明确的提出自己的成长方向。为了达成这种贡献,他们会改变自己、提升自己。

这就是问题的关键,他们是由内而外的去改变自己,而非由外而内的被动式改变。

个人的成长必须由内而外由个人积极主动的去改变自己,梦想依靠外力由外而内被动的实现个人的改变是徒劳的。

人与人之间,在能力上本没有大的区别,真正的区别,在于思维方式。而思维方式只能由你自己去构建。一言以蔽之,晋升,源于自身的向上改变。

END

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