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《ZAIME TALK:如何教会别人一个技能》

思考

章鱼哥休息了一段时间,大概快三个月了,为了下季度大面积企业走访做准备,去考了驾照(前天拿到手了),休息的原因有两个,一个是连续为HR做事8年,基本没怎么休息(从来没有周末算不算没休息,呵呵),另外一个就是认真思考一下,威海人力资源云平台的公益怎么继续做下去,在么网(zaime.net主体为威海在么企业管理咨询有限公司)的企业化经营该怎么做……

其实在这段休息之前,从2016年6月开始,我每个月基本都有几天在外部走访和学习,参加行业相关与不相关的活动、课程、论坛等等,一方面的链接资源,一方面也是寻找思路。往外走,多见人,真的很长见识很有收获。

ZAIME TALK

在正式回归工作状态的时候,我想今天先做一件我构思过很久但没有完全实施的事情,就索性开展一个新的活(wan)动(fan)——《ZAIME TALK》
立意其实挺简单的,就是会邀请一些HR行业之外的牛人,做一些主题分享,比如马云的湖畔大学,他们把新锐老板们弄到一块,却可能请一个厨师上课,当然不是普通的厨师了,著名的五星级酒店的大厨,他会讲一道菜怎么做,更厉害的是他会讲,一道菜,从创意,到实现,再到正式供应客人,再到这道菜的原材料供应,标准化产生,再到如何从厨房的锅里到客人餐桌、客人享用的全流程的管理。

所以,基于对这个HR这个行业持续多年的观察,和接触更多的行业高手和企业高层,隐隐感觉很多事情不全是人力资源的事情,很多事情也不一定只通过人力资源的途径实现,更重要的是,很多时候要时刻准备跳出人力资源本身,去寻求新的认知和新的解决途径,去探寻各路牛人高手的——心理表征。

所以,ZAIME TALK,可能会邀请生产系统的高手,讲一讲生产管理是怎么做的,可能有的时候邀请一些财务系统的高手,讲讲成本管控是怎么进行的……还甚至有可能就找高校的大学生讲一讲作为校园里的学生是怎么看待“企业”和“HR”的……

今晚:《ZAIME TALK:如何教会别人一个技能》

今天晚上7点到9点,我们会安排第一期的《ZAIME TALK:如何教会别人一个技能》,我邀请了我刚刚结束的驾考的教练,李鹏程教练,来做一个分享和交流,题目呢,就定了这个题目。之所以邀请李教练来做分享,基于以下几个想法:

  1. 教学特点:驾照考试的培训教的是实际操作,要手把手教会每一个小白选手,
  2. 卓越成绩:李教练的成绩是四年来驾校成绩最好的教练(包括各种熊孩子选手),为什么对于复杂操作性的教学还能持续做到好成绩?我的这期班科二21人考试过了18个,科三20人考试全部通过(目测其他驾校考试科3仅五成左右通过率)
  3. 我也负责一个通过性考试的培训项目,全程学习体验完毕,我个人在教学方式和教学理念上有很多点与李教练很契合,
  4. “一句点透”的教学功力,章鱼哥认为是力透纸背教学功力的显现,只有不断的总结和调整本职工作才能达到的效果,
  5. 举例:科三练习过程中,每个路口要有摆头动作,在科三各个路口通过时刻的”摆头“操作
  • 教学要求,是摆动幅度大一些,不能太快,既要有动作又要看真实清楚路况,
  • 考试标准,路口摆头,看两侧是否安全通行,
  • 考试方式,考官判断+机器判断,
  • 李教练说,很传神的总结概括,“开车要有气质,要在摆头的操作中充分体现出来”

我们很多时候,基于一个过程,规范,科学性和平衡性做事,比如培训工作,但对于培训结果的把控很多时候希望通过过程控制去实现,而有的时候,更难做到的是对参训对象直接的互动的效果把控,面对不同的人该怎么对待,保证结果的实现,可以通过李教练的实际操作的经验来思考一下。

本次ZAIME TALK,将通过主题分享+座谈的方式实现,邀请5位从事培训工作的HR一块互动,我们聊聊,如何教会别人一个技能,无论是培训员工,还是带好自己的下属,怎么玩,聊到哪里算哪里……

活动详情

  • 活动时间:今天晚上时间7点到9点
  • 活动地点:在城市书房鲸园店咖啡室(白天鹅宾馆北,之前会英楼酒店那个门脸/市政府广场西侧)
  • 参加人员:5位企业人力资源经理(培训相关)
  • 活动形式:座谈,1小时主分享,1小时互动
  • 报名方式:扫描下面二维码参加

 

主分享拟定提纲:

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